傾囊授技結(jié)碩果
——記公司優(yōu)秀師徒對(duì)子蔣建、蔡偉
最近,在泰州大橋項(xiàng)目部,剛工作1年蔡偉被任命為單項(xiàng)技術(shù)主管,擁有了施展才華的更大舞臺(tái)。望著師傅——項(xiàng)目副總工兼工程部部長(zhǎng)蔣建,回想起拜師以來(lái),師傅的言傳身教,自己的點(diǎn)滴進(jìn)步無(wú)不凝聚著師傅的心血,蔡偉把所有的尊敬與感謝化作一腔肺腑之言:“今天的舞臺(tái)也有您的精彩”。
泰州大橋項(xiàng)目部人員以年輕人為主,而且相當(dāng)一部分是近年參加工作的大學(xué)生。因此,不但施工任務(wù)重,而且培養(yǎng)鍛煉年輕人的擔(dān)子更重。蔡偉剛來(lái)到工地的時(shí)候,看到艱苦的工作條件,與學(xué)生時(shí)代的憧憬大相徑庭,失落感油然而生,干什么也沒(méi)有熱情。年輕人就像一張白紙,近朱者赤,近墨者黑,這一點(diǎn)對(duì)初入社會(huì)的他們來(lái)說(shuō)尤其如此。蔡偉的一舉一動(dòng)全都看在副總工蔣建的眼里,他覺(jué)得不能讓項(xiàng)目上每一個(gè)年輕人輸在起跑線上。于是,在“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中,他不但積極動(dòng)員各類技術(shù)骨干對(duì)年輕人進(jìn)行“傳幫帶”,還主動(dòng)和蔡偉結(jié)對(duì)子,而且根據(jù)蔡偉的具體情況,師徒倆共同制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃、目標(biāo)和措施。白天,他們一起下工地,在施工現(xiàn)場(chǎng)把自己的經(jīng)驗(yàn)技能毫無(wú)保留地傳授給徒弟。尤其遇到施工技術(shù)中的重點(diǎn)難點(diǎn)或者蔡偉感到疑問(wèn)的地方,更是深入淺出、不厭其煩地講解,直到徒弟真正領(lǐng)會(huì)為止。晚上,他們又一起作內(nèi)業(yè)資料、研究圖紙或者討論方案,安排第二天工作,時(shí)而也聊聊天,談?wù)勑模潘梢幌戮o張的節(jié)奏。漸漸地,徒弟的思想穩(wěn)定了,工作也安心了,無(wú)論干什么也積極主動(dòng)了。
“導(dǎo)師帶徒”的目的就是要讓年輕人早日成才,早當(dāng)重任,然而,有壓力才會(huì)有動(dòng)力。為讓蔡偉盡快獨(dú)當(dāng)一面,蔣建就有意安排他負(fù)責(zé)夾壁混凝土澆筑的技術(shù)指導(dǎo)工作,并且告訴他:“以后你具體負(fù)責(zé),我抓總體就可以了?!痹捠沁@么說(shuō),可師傅時(shí)時(shí)刻刻都在關(guān)注著徒弟,生怕出一點(diǎn)差錯(cuò)。年輕人總有那么一點(diǎn)粗心,審圖不細(xì),每次師傅都會(huì)提醒他:你我不可能總在一個(gè)項(xiàng)目部,現(xiàn)在我可以提醒你,有一天你去別的項(xiàng)目部了,你當(dāng)工程部部長(zhǎng)了,如果不細(xì)心就會(huì)出大事,搞工程絕不能兒戲??!師傅意味深長(zhǎng)的話語(yǔ)觸動(dòng)了蔡偉,實(shí)踐中,他“嚴(yán)”“細(xì)”當(dāng)頭,反復(fù)研究圖紙,抓住關(guān)鍵工序,遇有不明白或解決不了的技術(shù)問(wèn)題,及時(shí)向師傅請(qǐng)教,經(jīng)過(guò)師徒共同研究,還優(yōu)化了不少方案。
現(xiàn)在的蔡偉已經(jīng)可以獨(dú)立編寫(xiě)施工方案,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底,參與工程變更等,成為項(xiàng)目建設(shè)的骨干。在項(xiàng)目部評(píng)選的季度勞動(dòng)競(jìng)賽立功人員中,多次獲得獎(jiǎng)勵(lì);更是被公司評(píng)為2008年度優(yōu)秀師徒對(duì)子。大家都說(shuō)徒弟很有前途,可徒弟知道,所有成績(jī)的背后,師傅的努力功不可沒(méi),當(dāng)然這些更是自己對(duì)師傅最好的回報(bào)。
蔣師傅耐心施教,潤(rùn)物無(wú)聲;徒弟刻苦虛心,勤字當(dāng)先。在公司“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)中,他們煥發(fā)出絢麗奪目的光彩!(胡真銳)