8月16日，公司召開一流總部建設推進會議，主要任務是全面落實中交集團、二航局戰(zhàn)略決策部署，總結回顧公司總部建設成績，深入查擺總部存在的問題和不足，進一步明晰一流總部建設思路，認真部署一流總部建設重點任務，全面提升總部能力，充分發(fā)揮總部作用，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。

公司黨委書記、董事長嚴小衛(wèi)作了題為《打造一流總部  持續(xù)推動公司高質量發(fā)展》的講話。嚴小衛(wèi)指出要深刻認識打造一流總部的重要性和緊迫性，加快“五優(yōu)六型”總部建設，堅持“戰(zhàn)略導向、市場導向、問題導向、價值導向和高目標導向”五個導向，努力建設一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的總部隊伍；樹立一個敢于創(chuàng)新、勇于盡責、甘于服務的總部形象。

嚴小衛(wèi)強調，要深刻領會并貫徹落實《公司一流總部建設工作方案》，科學把握打造一流總部的正確方向，統(tǒng)籌推進打造一流總部的各項工作，立足全局，解放思想，轉變觀念，轉變作風，狠抓落實，持續(xù)推動公司高質量發(fā)展。

會議號召，公司全體干部員工要牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，講政治、講黨性，從貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局出發(fā)，堅決落實集團、二航局決策部署，提高站位，履職盡責。做深做實黨史學習教育，開展好我為“員工群眾辦實事”實踐活動。加強形勢研判，優(yōu)化調整生產經營策略，優(yōu)化制度體系。抓細抓實提質增效與虧損項目治理，構建長效機制，固化工作成果。持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，著力抓好安全環(huán)保和疫情防控，全力以赴打造“穩(wěn)增長、保安全、提質效”升級版。在融入新發(fā)展格局中實現新作為，為建設具有全球競爭力的“科技型、管理型、質量型”世界一流企業(yè)貢獻航三智慧和航三力量。

公司黨委副書記、紀委書記、工會主席焦賢模對公司一流總部建設工作方案進行了宣貫和部署。

公司黨委副書記、總經理施瑾偉主持會議并作會議總結并就貫徹落實會議精神提出四點要求，一是要堅持政治引領，切實轉思想、轉觀念、轉作風；二是要狠抓工作實效，做到敢擔當、能擔當、善擔當；三是要突出督導考核，實現常態(tài)化、動態(tài)化、規(guī)范化；四是要做好宣傳總結，樹立一流形象、塑造一流文化、建設一流企業(yè)。

會議以“現場+視頻”相結合的方式召開。公司領導，總經理助理、安全總監(jiān)，總部各部門、各單位（項目部）主要負責人和相關管理人員參加了會議。