2月28日，公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組召開2024年第一次集體學(xué)習(xí)會議，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在中央政治局民主生活會、中央政治局第十一次集體學(xué)習(xí)、二十屆中央紀(jì)委三次全會、中央全面深化改革委員會第四次會議上的重要講話精神等內(nèi)容。公司黨委書記、董事長王曉夫主持會議。

王曉夫強(qiáng)調(diào)，公司兩級黨組織和全體黨員干部員工要堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹中央會議精神，落實集團(tuán)和二航局年度系列工作會議精神，錨定目標(biāo)、凝心聚力，開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。一是突出黨建引領(lǐng)，加強(qiáng)政治建設(shè)。深入貫徹執(zhí)行“第一議題”制度，鞏固深化主題教育成果，不斷強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”；建強(qiáng)基層“堡壘”，深入實施“七抓”工程，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)奮斗精神。二是突出高質(zhì)量發(fā)展，建設(shè)現(xiàn)代廣建。深入推進(jìn)三項制度改革，高質(zhì)量實施任期制和契約化管理；加強(qiáng)全過程經(jīng)營，形成創(chuàng)優(yōu)提升的良性循環(huán)；貫徹落實二航局三級組織職權(quán)定位，進(jìn)一步厘清各級職責(zé)；強(qiáng)化創(chuàng)新引領(lǐng)，樹牢“科技強(qiáng)基、人才強(qiáng)基”的鮮明導(dǎo)向；推進(jìn)運營高效，認(rèn)真落實項目全生命周期經(jīng)營責(zé)任考核機(jī)制。三是突出價值創(chuàng)造，深化改革創(chuàng)新。堅持“一切工作到項目”，加強(qiáng)項目全過程經(jīng)營管理；全面提升履約質(zhì)效和效益水平，全力做好市場開拓和精益運營；全速推進(jìn)戰(zhàn)略執(zhí)行和管理提升，扎實推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展提升年”活動，深入推進(jìn)一流總部建設(shè)。四是突出人才強(qiáng)企，激發(fā)人才活力。建強(qiáng)專業(yè)化項目管理團(tuán)隊，做好項目管理關(guān)鍵崗位人才梯隊建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)人才資質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化取證專業(yè)結(jié)構(gòu)，健全差異化分配機(jī)制，合理拉開績效收入差距。五是突出底線思維，加強(qiáng)風(fēng)險防控。嚴(yán)控合規(guī)風(fēng)險，切實守住合規(guī)底線；嚴(yán)控安全風(fēng)險，強(qiáng)化末梢管理、抓好體系建設(shè)；嚴(yán)控質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險，強(qiáng)化落實“三檢制”和施工過程創(chuàng)優(yōu)管理；嚴(yán)控資金鏈風(fēng)險，深入推進(jìn)財務(wù)風(fēng)險防范化解工作。

粵港澳分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、廣州建設(shè)公司黨委中心組成員參加學(xué)習(xí)并開展交流研討。廣州建設(shè)公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)濟(jì)師、總部部門負(fù)責(zé)人等列席會議。（徐潔 劉智星）