2月2日，公司組織召開2024年安全生產(chǎn)工作部署會議，主要任務(wù)是深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全工作的重要論述，認(rèn)真落實(shí)中交集團(tuán)、中交二航局2024年工作會和安全會議要求，總結(jié)2023年安全生產(chǎn)工作，部署2024年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作。

公司黨委書記、董事長王曉夫出席會議并講話，公司黨委副書記、執(zhí)行總經(jīng)理鄭琦七主持會議。

王曉夫要求，一是深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的精神內(nèi)涵，進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感；二是精準(zhǔn)聚焦工作關(guān)鍵，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化；三是始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，壓茬推進(jìn)安全風(fēng)險隱患治本攻堅(jiān)整治行動；四是持續(xù)推動技術(shù)強(qiáng)安，著力提升安全生產(chǎn)的本質(zhì)保障水平；五是強(qiáng)化執(zhí)行落實(shí)，切實(shí)提高施工現(xiàn)場安全管控。

鄭琦七在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)，一是扎實(shí)開展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，各項(xiàng)目、各部門要迅速行動起來，認(rèn)真貫徹中交集團(tuán)和中交二航局安全生產(chǎn)工作會部署，全力做好各項(xiàng)工作任務(wù)分解，細(xì)化、量化實(shí)施舉措；二是全面提升安全生產(chǎn)治理效能，要做深做實(shí)班前喊話和積分制管理，深入推行各類標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用，持續(xù)開展“領(lǐng)導(dǎo)包?！保钊胪苿印半p班組長”建設(shè)工作；三是認(rèn)真推進(jìn)安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，強(qiáng)化班組管理，狠抓班組網(wǎng)格建設(shè)，打通“最后一公里”，強(qiáng)化現(xiàn)場管控，科學(xué)防范化解風(fēng)險，樹牢“全周期風(fēng)險管理”意識，落實(shí)雙重預(yù)防機(jī)制。

公司安全總監(jiān)張小毛做了2023年安全生產(chǎn)工作報告，分析總結(jié)了2023年安全生產(chǎn)管理工作取得的成效和不足，對2024年重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了研究部署。

會議表彰了公司2023年度“平安衛(wèi)士”以及“知安全、行安全、獎安全”先鋒班組和先鋒個人。

會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司安委會成員、相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理、書記、職工代表在主會場參會，各基層單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過好視通視頻參加會議。（劉柱 馬嘉奇）