五分公司勞動競賽管理辦法（暫行）

第一章  總則

第一條  本辦法制定的依據(jù)是上級工會組織對開展勞動競賽活動的各項(xiàng)規(guī)定、要求及本公司工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求。

第二條  本辦法所稱的勞動競賽是指在公司各級勞動競賽委員會領(lǐng)導(dǎo)下由工會具體負(fù)責(zé)組織的按照規(guī)范程序圍繞工程項(xiàng)目建設(shè)及其他生產(chǎn)項(xiàng)目開展的競賽活動。

第三條  開展勞動競賽的目的是滿足業(yè)主要求、培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊(duì)伍、控

制工程成本和提高項(xiàng)目管理水平等。

第二章  組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)

第四條   公司成立勞動競賽委員會，設(shè)主任一名，由公司經(jīng)理擔(dān)任；設(shè)副

主任四名，由公司黨委書記、工會主席、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、總工程師等領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；其他委員由公司本部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目安全、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備、物資等方面管理的部門、人力資源部、財(cái)務(wù)部、成控辦、行政辦公室、黨委工作部、紀(jì)委辦、工會辦、團(tuán)委等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成；勞動競賽委員會辦公室設(shè)在公司工會。公司勞動競賽委員會主要負(fù)責(zé)全公司勞動競賽管理辦法的制定、實(shí)施方案的審定、實(shí)施過程的指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查及評比表彰等工作。

第五條   項(xiàng)目部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組原則上由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，  項(xiàng)目書記、工會主席、分管生產(chǎn)的副經(jīng)理、項(xiàng)目總工等任副組長，其他與生產(chǎn)相關(guān)的部門負(fù)責(zé)人作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。其日常工作由項(xiàng)目部辦公室辦理。項(xiàng)目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)具體制定本項(xiàng)目的勞動競賽計(jì)劃安排和具體勞動競賽方案，并在報(bào)公司批復(fù)后組織實(shí)施，及時(shí)向公司報(bào)告勞動競賽實(shí)施情況，整理保管勞動競賽臺帳等。

                第三章  勞動競賽的具體實(shí)施過程

第六條  公司屬各項(xiàng)目在項(xiàng)目開工兩個月以內(nèi)必須按本規(guī)定第五條要求成立項(xiàng)目勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本項(xiàng)目的合同工期、工程節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)等

 

 

制定項(xiàng)目勞動競賽總體計(jì)劃，報(bào)公司勞動競賽委員會審核同意后執(zhí)行。

第七條  各項(xiàng)目根據(jù)總體計(jì)劃安排具體勞動競賽活動，但在具體組織實(shí)施每一次勞動競賽活動前都必須制定勞動競賽活動實(shí)施方案。勞動競賽方案中應(yīng)明確競賽領(lǐng)導(dǎo)小組名單、參加競賽單位、具體競賽目標(biāo)分解、競賽時(shí)間、競賽要求、考評辦法、獎勵和處罰措施等必要內(nèi)容。

第八條  項(xiàng)目每一次具體勞動競賽方案都必須報(bào)公司勞動競賽委員會審核

批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

第九條 項(xiàng)目勞動競賽應(yīng)有必要的啟動儀式，由項(xiàng)目經(jīng)理與競賽班組（部

室）代表在現(xiàn)場簽訂《勞動競賽責(zé)任書》，責(zé)任書中應(yīng)明確參與競賽人員、具體競賽要求、考核和獎罰兌現(xiàn)規(guī)定等。

第十條  項(xiàng)目勞動競賽活動可圍繞項(xiàng)目質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度、效益、文明施工、現(xiàn)場管理等方面進(jìn)行。

第十一條  項(xiàng)目在實(shí)施勞動競賽活動過程中應(yīng)策劃組織必要的宣傳，樹立勞動競賽標(biāo)識牌和宣傳欄，營造良好的勞動競賽氛圍。

 第十二條  項(xiàng)目應(yīng)在勞動競賽實(shí)施過程中同步建立完整的勞動競賽資料臺帳，并在每一次勞動競賽實(shí)施完畢后報(bào)公司工會存檔備查。

第十三條  每一次勞動競賽活動結(jié)束后，項(xiàng)目部勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)勞動競賽活動方案和所簽定的《勞動競賽責(zé)任書》進(jìn)行評選，并將評選結(jié)果報(bào)公司勞動競賽委員會審核。

第十四條  公司勞動競賽委員會應(yīng)利用各種機(jī)會對全公司勞動競賽活動進(jìn)行巡查，總結(jié)勞動競賽經(jīng)驗(yàn)，推廣有特色的勞動競賽管理模式，同時(shí)就以下幾個方面進(jìn)行檢查督促：

1、檢查勞動競賽的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)落實(shí)情況；

2、檢查勞動競賽方案中工作目標(biāo)的落實(shí)情況；

3、檢查組織宣傳和發(fā)動情況，看有無啟動儀式、勞動競賽標(biāo)識和宣傳欄目；

4、檢查各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，看各項(xiàng)檔案、資料、臺賬的建立和管理情況；

5、檢查局及公司組織的相關(guān)考評、整改的相關(guān)記錄等。

 

 

第四章  勞動競賽的獎勵和表彰

第十五條  項(xiàng)目勞動競賽實(shí)行物質(zhì)和精神兩種獎勵，以精神獎勵為主，物質(zhì)獎勵為輔，獎勵范圍包括所有參與該次勞動競賽的人員（含項(xiàng)目班子成員），所有獎勵費(fèi)用進(jìn)項(xiàng)目人工成本（在含量中發(fā)放）。

第十六條  項(xiàng)目部應(yīng)依據(jù)本項(xiàng)目勞動競賽活動方案和具體《勞動競賽責(zé)任書》對每次勞動競賽結(jié)果進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果及具體獎勵意見報(bào)公司勞動競賽委員會 ，由公司勞動競賽委員會審核批準(zhǔn)，公司勞動競賽委員會認(rèn)為有必要時(shí)可組織人員到項(xiàng)目現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)。

第十七條  凡完成勞動競賽任務(wù)，達(dá)到獎勵標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)目勞動競賽人員一律由公司勞動競賽委員會發(fā)文表彰，統(tǒng)一制作發(fā)放獎杯、牌匾、錦旗、獎狀證書等。

除按項(xiàng)目既定的勞動競賽方案給予獎勵外，公司將在評比考核的基礎(chǔ)上，對勞動競賽活動組織規(guī)范、成效顯著的集體或個人另行給予年度嘉獎。

第十八條  項(xiàng)目勞動競賽表彰可以有多種形式，一般在競賽總結(jié)大會上進(jìn)行。

第十九條  凡未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成勞動競賽任務(wù)或雖完成勞動競賽任務(wù)但在實(shí)施過程中發(fā)生任何重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，必須取消該次勞動競賽的所有規(guī)定獎勵。

第二十條  在施工過程中，業(yè)主給予的勞動競賽節(jié)點(diǎn)獎勵一律按照局有關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)管理規(guī)定執(zhí)行。

第二十一條  凡未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自下發(fā)或?qū)嵤﹦趧痈傎愑?jì)劃、勞動競賽方案，擅自以項(xiàng)目部名義進(jìn)行勞動競賽獎勵或者弄虛作假向公司提供虛假信息騙取勞動競賽獎勵的，公司一經(jīng)查出，將嚴(yán)肅處理，決不姑息。

第五章   附則

     第二十二條  其他公司屬各二級單位可參照上述規(guī)定開展勞動競賽活動。

第二十三條  本辦法自下文之日起執(zhí)行。

第二十四條  本辦法由公司勞動競賽委員會辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附件：1、二航局五公司項(xiàng)目部勞動競賽流程圖

   2、二航局五公司勞動競賽總體計(jì)劃審批表

   3、二航局五公司勞動競賽具體方案審批表

附件一：項(xiàng)目部勞動競賽流程圖

 

項(xiàng)目部名稱：                            填表時(shí)間：   年   月   日

注：本表一式兩份，表后須附項(xiàng)目部具體計(jì)劃。

項(xiàng)目部名稱：                            填表時(shí)間：   年   月   日