12月23日，五分公司召開監(jiān)督委員會辦公室第三次會議，五分公司黨委副書記、紀委書記、監(jiān)督委員會副主任刁湘俊，五分公司副總經理許志強、財務總監(jiān)胡軍，以及監(jiān)督委員會各成員部門負責人共計21人參加會議。

會議學習了《中交集團暨中國交建強化RH項目監(jiān)督工作實施細則》《中交二航局“四位一體”境外廉潔合規(guī)體系建設的實施方案》，宣貫了《國有企業(yè)管理人員處分條例》，通報了《關于對公司黨委第二巡察組第一輪巡察發(fā)現(xiàn)重點問題整改落實及追責問責情況的報告》，并就下一步追責取證、問責談話、評先評優(yōu)以及日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的問題與各業(yè)務部門進行了交流，個別單位相關責任人就巡察發(fā)現(xiàn)問題進行了檢討。各部門圍繞前一階段重點監(jiān)督工作開展情況、下一步監(jiān)督工作計劃以及近三年來追責問責情況進行了匯報。

刁湘俊對后續(xù)監(jiān)督重點工作提出四點要求：一是要監(jiān)督閉環(huán)，精準施策，要求各監(jiān)督部門將監(jiān)督工作視為系統(tǒng)性工程，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，更要注重監(jiān)督工作的閉合性；二是要問責長效，規(guī)范執(zhí)行，要求各監(jiān)督部門在每季度的監(jiān)委會上詳細匯報本業(yè)務系統(tǒng)監(jiān)督問責執(zhí)行情況，形成常態(tài)化、規(guī)范化的匯報機制；三是要合規(guī)強基，筑牢防線，要求各監(jiān)督部門注重強化規(guī)矩意識，從制度建設、教育培訓、監(jiān)督檢查入手，做好三道防線，為企業(yè)筑牢堅實的合規(guī)管理壁壘；四是要履職盡責，節(jié)檢并重，要做好分公司各項目節(jié)前安全、廉潔、合規(guī)等監(jiān)督檢查工作，重點關注融合項目，保障節(jié)假日期間各項目平穩(wěn)運行，為項目順利推進保駕護續(xù)航，不斷提升項目監(jiān)督管理水平。